Korelasyon ile nedensellik arasındaki fark iş örnekleriyle nasıl anlaşılır?

Korelasyon ile nedensellik farkını iş raporları üzerinden öğrenin; birlikte değişen sayılarda alternatif nedenleri ve gerekli kontrolleri ayırt edin.

Sebep mi?: İki grafik kartı ve aralarındaki ayrık bağlantı.

Korelasyon, iki bilginin birlikte değişmesi veya aralarında ilişki görülmesidir. Nedensellik ise bir etkenin diğerinde değişiklik oluşturmasıdır. Reklam harcaması ve başvuru sayısı aynı dönemde artıyorsa aralarında ilişki görüyor olabilirsiniz; bu, artışın yalnız reklamdan kaynaklandığını kanıtlamaz. İş raporunda doğru yaklaşım, ilişkiyi açık anlatmak, alternatif açıklamaları incelemek ve neden iddiasını eldeki kanıtla sınırlamaktır.

Bu ayrım yalnız istatistik uzmanları için değildir. Rapor hazırlayan, kampanya yorumlayan veya bir süreç değişikliğinin işe yarayıp yaramadığını değerlendiren herkes için önemlidir.

NIST tanımı kısa ama önemli bir sınır koyuyor

ABD Ulusal Standartlar ve Teknoloji Enstitüsünün tanımı, korelasyonu ilişki olarak açıklıyor ve ilişkinin nedeni göstermediğini belirtiyor. Dağılım grafiği rehberinde de aynı sınır korunuyor.

Bir grafikte güzel görünen çizgi, tek başına neden açıklaması değildir. İlişki gerçek olabilir, fakat onu oluşturan başka bir etken bulunabilir. Ya da veri farklı dönem ve grupların karışımı olabilir. Görselin açıklığı, iddianın doğruluğunun yerini tutmaz.

“Korelasyon neden değildir” demek de ilişkinin değersiz olduğu anlamına gelmez. İlişki, araştırılması gereken bir soru gösterebilir. Yanlış olan, araştırma sorusunu doğrudan kesin cevap gibi sunmaktır.

Ofis örneği: Eğitim sonrası hata sayısı azalıyor

Şöyle bir durum düşünün: Ekip yeni rapor hazırlama eğitimine katıldı. Sonraki dönemde daha az hata kaydedildi. İlk yorumunuz “Eğitim hataları azalttı” olabilir. Fakat aynı dönemde dosya şablonu da değişti, ikinci bir kontrol eklendi ve rapor sayısı azaldı.

Bu durumda eğitim ile hata sayısı arasında görülen değişim, eğitimin tek etkisini ayırmaya yetmez. Başka değişiklikler de sonuçta pay sahibi olabilir. Önce hangi işaretin izlendiğini kontrol edin: Toplam hata mı, rapor başına hata mı, yalnız belirli hata türü mü?

Eğer daha az rapor hazırlandıysa toplam hata sayısının azalması farklı anlam taşıyabilir. Hataların kaydedilme biçimi değiştiyse dönemler doğrudan karşılaştırılamayabilir. Soru yalnız hesap yapmak değil, hesaplanan şeyin aynı olup olmadığını anlamaktır.

Daha dikkatli rapor cümlesi şöyle olabilir: “Eğitim ve dosya düzeni değişikliklerinden sonraki dönemde kaydedilen hata sayısı azaldı. Hangi değişikliğin ne kadar etkili olduğunu ayrı değerlendirmek gerekiyor.” Böylece gözlemi saklamadan neden iddiasını sınırlandırırsınız.

Başka açıklamaları nasıl ararsınız?

Birlikte değişen iki bilgi gördüğünüzde şu soruları sorun: İkisini de etkileyen ortak bir etken olabilir mi? Değişiklikten önce başlayan bir eğilim var mı? Gruplar aynı mı? Kayıt biçimi değişti mi? Sonuç değişkeni açıklanan nedeni de etkiliyor olabilir mi?

Örneğin iyi performans gösteren çalışanlar daha fazla eğitim fırsatı alıyor olabilir. Eğitim ile performansın ilişkisi görüldüğünde, yalnız eğitimin performansı artırdığını söylemek eksik kalabilir. Fırsata erişim ve önceki performans da değerlendirilmelidir.

Hangi grafik türünün seçileceğini anlatan yazı, ilişkinin uygun gösterimini seçmenize yardımcı olur. Ancak bir dağılım grafiği seçmeniz neden sorusunu çözmez. Grafiğin yanında hangi verinin kullanıldığını ve neyi göstermediğini açıklayın.

Veriyi yapay zekayla yorumladıysanız neden cümlelerine özellikle bakın. Araç ilişkiyi güçlü bir açıklamayla sunabilir. Yapay zeka analiz hataları rehberindeki kaynak ve satır kontrolleri burada da geçerlidir; sonuç kulağa ikna edici geldiği için doğru sayılmaz.

Ters yöndeki açıklamayı da düşünün

Bir ekip daha fazla toplantı yaparken sorun sayısının yükseldiğini görüyorsunuz. İlk yorum “Toplantılar sorunu artırıyor” olabilir. Ancak ekip daha çok sorun yaşadığı için toplantı sayısını artırmış da olabilir. Veride birlikte değişim görülmesi, hangi yönün etkili olduğunu tek başına söylemez. Olay sırası ve toplantıların neden yapıldığı ayrıca incelenmelidir.

Benzer biçimde müşteri hizmetlerinde daha çok destek görüşmesi yapılan kişiler daha düşük memnuniyet bildirebilir. Bu, desteğin insanları mutsuz ettiği anlamına gelmeyebilir. Zaten zor sorun yaşayan müşteriler daha çok destek istemiş olabilir. İki grubu karşılaştırırken başlangıç ihtiyaçlarının aynı olup olmadığını düşünün.

Bu örneklerin amacı her ilişkiyi reddetmek değil. İlk açıklamanızın yanında başka bir makul açıklama bulunabildiğini görmek. Raporda “Şu ilişki gözleniyor; olay sırası ve başlangıç koşulları ayrıca kontrol edilmeli” diye yazabilirsiniz. Sonraki araştırmanın neyi ayıracağı açık olduğunda belirsizlik kullanışlı bir soruya dönüşür. Yalnız genel bir “Başka nedenler olabilir” cümlesi yerine hangi nedenlerin incelenmesi gerektiğini belirtmek, kararı daha iyi hazırlayabilir.

Birlikte değişmek nedeni kanıtlamaz
  1. İlişkiyi görün

    Hangi iki bilginin birlikte değiştiğini açık söyleyin.

  2. Başka açıklama arayın

    Ortak etkenleri, dönem ve ölçüm farklarını inceleyin.

  3. İddiayı sınırlandırın

    Kontrol edilmemiş nedeni kesin sonuç olarak sunmayın.

Murat Kendugan · İşte küçük bir uygulama

Rapor cümlesini yeniden yazma uygulaması

Son raporunuzda “Bu yüzden”, “sayesinde” veya “nedeniyle” geçen bir cümle bulun. Şu tabloyu doldurun:

Kontrol

Örnek

Gözlenen ilişki

Yeni kontrol listesiyle birlikte hata sayısı azaldı.

Aynı dönemde değişen başka şey

Yeni şablon ve farklı rapor yükü.

Henüz bilinmeyen nokta

Kontrol listesinin ayrı etkisi.

Daha doğru cümle

Değişiklikler sonrası hata sayısında azalma gözlendi.

Sonraki araştırma

Aynı hata türünü karşılaştırılabilir raporlarda incelemek.

Bu düzen her sonuca “Bilmiyoruz” demenizi gerektirmez. Bildiğiniz ilişkiyi açık söyleyin. Daha güçlü neden iddiası için gereken incelemeyi ayrıca belirtin. Hangi bilgiyi bulursanız yorumunuzun değişeceğini düşünmek de faydalıdır.

Bir deneme neden daha çok bilgi sağlayabilir?

Uygun koşullarda planlanmış karşılaştırmalar, bazı alternatif açıklamaları azaltmaya yardımcı olabilir. Fakat ofiste yaptığınız her küçük deneme bilimsel deney sayılmaz. Gruplar, koşullar, veri toplama ve başka etkiler doğru değerlendirilmelidir.

Önemli bir karar için neden-sonuç analizi gerekiyorsa ilgili uzman desteğini alın. Bir blog örneğinden hareketle müşteri, çalışan veya mali karar için kesin etki hesabı çıkarmayın. Buradaki amaç, rapor dilindeki erken kesinliği fark etmektir.

Bir öneri sunarken tek sayfalık karar notunda bildiğiniz bilgiyi, açıklamalarınızı ve riski ayrı tutabilirsiniz. “Bu araç kesin çözüm” yerine “Bu olasılığı kontrol edecek sınırlı bir deneme” daha doğru bir sonraki adım olabilir.

İş verilerini daha açık yorumlamak ve anlatmak için kariyer gelişim kursunun programını inceleyebilirsiniz. Programı değerlendirirken kendi raporlarınızda en çok zorlandığınız soruyu düşünün.

Murat Kendugan kariyer gelişim kursunun programını inceleyin

Sık sorulan sorular

Güçlü korelasyon nedenselliği kanıtlar mı?

Tek başına kanıtlamaz. İlişki güçlü olsa da ortak etken, ölçüm farkı veya başka açıklama bulunabilir. Neden iddiası için araştırmanın tasarımı ve koşulları değerlendirilmelidir.

Korelasyon varsa rapora yazmamalı mıyım?

Yazabilirsiniz. İlişki olduğunu söyleyin ve neden sonucuna otomatik geçmeyin. Kaynak, dönem ve kapsamı belirtin. Gerekli ise daha fazla kontrol önerin.

Dağılım grafiği kullanmak yeterli mi?

Hayır. Grafik ilişkiyi göstermeye yardımcı olur; nedeni kanıtlamaz. Grafik seçimi rehberi, doğru gösterimi belirlemek için kullanılabilir.

Yapay zekanın neden açıklamasını nasıl kontrol ederim?

Kullanılan veriyi ve başka olası açıklamaları inceleyin. Kaynakta bulunmayan nedeni doğrulanmış saymayın. Excel analiz hataları yazısı, temel hesap ve kapsam kontrollerini anlatır.

Murat Kendugan

İş hayatını anlamak, becerilerini geliştirmek ve bir sonraki adımını netleştirmek üzerine içerikler.

Yazarı tanı
← Tüm yazılara dönVideoları keşfet